Duurzaam verfbedrijf Raw Paints Failliet
Raw Paints, de duurzame verfmaker die de afgelopen jaren populair was bij de duurzaamheidssector, ging vorige maand failliet. Het bedrijf boekte jarenlang verliezen bij teleurstellend lage omzetten, zo blijkt uit het eerste faillissementsverslag. In 2018 had Raw Paints een omzet van bijna €55.000, maar een verlies van €211.000. In 2019 daalde de omzet tot onder de €30.000 en groeide het verlies tot bijna €288.000. In 2020 verdubbelde de omzet tot ruim €62.000, maar bedroeg het verlies bijna een kwart miljoen. In 2021 bleef de omzet stabiel op €63.000, maar steeg het verlies tot €268.000.
Raw Paints ontwikkelde een minerale verfpoeder die voor gebruik moest worden aangelengd met water, en had de ambitie om de wereldwijde verfindustrie te revolutioneren vanwege de kleine CO2-uitstoot tijdens transport. Na het winnen van een innovatieprijs in 2018 kreeg het product veel media-aandacht, en chemietycoon Olav van Caldenborgh, aandeelhouder en later bestuurder, investeerde ook in het bedrijf. Toch kon dit het faillissement niet voorkomen. Het verlies over vier jaar bedraagt meer dan €1 miljoen, bijna vijf keer de totale omzet in die periode. Het faillissementsverslag vermeldt nog niets over verdere oorzaken van het faillissement ondanks de betrokkenheid van Van Caldenborgh.
gerelateerde berichten
Eigenschappen goed schilderwerk
Goed schilderwerk heeft een aantal eigenschappen, waaronder: Een gladde afwerking: het oppervlak moet egaal zijn, zonder strepen of oneffenheden.... View Article
Wat kost een schilder per m2
De kosten van een schilder per m2 kunnen sterk variëren afhankelijk van verschillende factoren, zoals het type schilderwerk, de grootte... View Article
Keurmerk voor schilders
In Nederland zijn er verschillende schilderskeurmerken die aangeven dat een schildersbedrijf voldoet aan bepaalde kwaliteitsnormen en vakmanschap. Hieronder vind je... View Article
Doe de postcodecheck!
En u weet binnen één minuut uw maandbedrag
Helaas is uw postcode niet herkend. Neem contact op.
